Führung - on Dojo

Zielvereinbarung gekonnt: Das Beste aus Top-Down und Bottom-Up-Ansatz

Ziele sind für ein Unternehmen und für jeden Einzelnen unerlässlich. Wie sehen die Zielvereinbarungen in Top-Down- und in Bottom-Up-Strukturen aus? Und wie können wir das beste aus beiden Nutzen?

Präsentation & Präsenz

Wie gibst du dich heute? Präsenz und Präsentationen bewusst einsetzen

Unsere Präsenz und die der Anderen wirkt zu jedem Moment auf unser Umfeld ein. Sind wir unserer bewusst? Und strahlen wir das aus, was wir möchten? Nehmen wir eine Präsenz ein, die das unterstützt, was wir möchten.

Zielvereinbarung

Wohin geht die Reise? Ziele setzen mit dem Zielvereinbarungsgespräch

Ob wir Ziele erreichen oder nicht, wird von vielen Faktoren beeinflusst. Einer großer davon ist, WELCHE wir uns setzen und WIE wir sie uns setzen. Das Zielvereinbarungsgespräch kann helfen, den Rahmen für das Erreichen der gewünschten Ergebnisse zu stärken.

Zeitmanagement

Ausgefüllter Terminkalender gleich ausgefülltes Leben? Stress und Zeitmanagement

Immer unter Strom, immer busy, immer etwas zu tun – keine Zeit. In unserem Alltag können wir häufig im Stress versinken. Dabei hat jeder die gleiche Zeit. Verschaffen wir uns Klarheit und Überblick indem wir unser Zeitmanagement betrachten.

Moderation

Dirigier das Gespräch - Wie läuft Moderation ab?

Ergebnisse in Meetings und Gesprächen erzielen möchte jeder. Mit einer gekonnten Moderation ist das kein Problem mehr. Doch wie funktioniert das? Die Abläufe der Moderation.

Emotions-Management

Empathie: Wenn Rücksicht auf Gefühle zu Ergebnissen führt

Empathie schafft Möglichkeit in Bezug auf Dynamik, Tempo, Innovation und Ergebnisse. Denn wir schaffen einen Raum, in dem sich offen mitgeteilt wird.

Guided Managament

Resilienz stärken – Mit diesen Übungen widerstandsfähiger werden

Resilienz ist die Fähigkeit, die uns schwierige Situationen durchstehen lässt. Aber aus was besteht sie genau? Und wie kann sie ausgebaut werden?

Konfliktmanagement

Konfliktmanagement – Wie wir Konflikte erkennen

In der Zusammenarbeit treffen die unterschiedlichsten Menschen, mit unterschiedlichsten Bedürfnissen und Motivationslage aufeinander. Kein Wunder, dass dort Potenzial für Konflikte entsteht. Doch wie erkennen wir diese?

Guided Managament

Resilienz - Open Minded den Umständen trotzen

Während viele leichtfüßig über Stress und Aufgaben schweben, versinken andere darin. Ersteren wird ein hohes Maß an Resilienz zugesprochen. Ein Begriff, der in unserer hektischen Zeit immer mehr an Bedeutung gewinnt. Doch ist das mit Resilienz wirklich gemeint?

Entscheidungen

Das Wesentliche – Der Circle of Influence

Aufgaben und Herausforderungen haben wir viele. Aber haben wir über alle die Kontrolle? Macht es überhaupt Sinn, Energie für Dinge aufzuwenden, die wir nicht verändern können? Woran erkenn ich diese überhaupt? Das Konzept des Circle of Influence

Delegation

Ich wünschte, du wärst anders - Wie wir mit Verhalten anderer umgehen

Zusammenleben ist nicht immer ganz einfach. Wenn viele verschiedene Charaktere und Meinungen aufeinander treffen, so entsteht Potenzial für Konflikte. Es entsteht jedoch auch Potenzial für großartige Dinge.„Ich glaube ja nicht, dass das

Guided Managament

Wir müssen jetzt agil sein! Aber wie geht das eigentlich?

Agilität ist Mobilität. Und Bewegung macht Spaß. Vieles spricht dafür, auf das agile Management zu setzten. Doch wie genau machen wir das? Mit den richtigen Handlungsempfehlungen.

Feedback

Wirkungsvolles Tool - Feedback geben und einholen

Feedback zu geben und zu bekommen hat viele Vorteile. Wenn gewisse Regeln befolgt werden. Eine Übersicht zeigt auf, welche.

Konfliktmanagement

Konflikt mit Anderen – Was? Wo? Warum? Wenn Fragen zur Antwort werden

Bist du Typ Stier, Hase oder Eisberg? Konflikte lassen uns unterschiedlich Agieren und Reagieren. Um sie zu lösen, ist die Untersuchung der einzelnen Bestandteile ein erster Schritt. Denn die Findung der Ursache ist der halbe Weg zur Lösung.